Ualá adquiere el banco ABC Capital

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La fintech Ualá da un paso firme consolidando su papel en México. Esto al anunciar la compra del banco ABC Capital. De este modo, el reciente unicornio de agosto buscará posicionarse de manera directa en México. En palabras de Pierpaolo Barbieri, fundador de Ualá: “En los próximos 18 meses vamos a invertir USD 150 millones en México”. Aunado a esto el acuerdo incluirá acceso a la licencia bancaria de ABC.

Es así que la empresa, hoy valuada en 2 mil 500 millones de dólares adquiere el total del banco con sede en Monterrey y reafirman su compromiso con la inclusión financiera en nuestro país.

“Ualá compra un banco pero detrás de eso hay una alianza estratégica. Los actuales accionistas de ABC Capital venden la entidad pero se quedan dentro de Ualá”.

Por su parte ABC capital es un banco pequeño, con 12 años de trayectoria y negocios focalizados en Monterrey. Uno de los atractivos que tiene este banco sin duda es que llevaba años siguiendo la tendencia digital y prestando servicios bajo el formato «banking as a service.»

Pierpaolo Barbieri

De igual manera, ABC Capital no venía dando buenas señales de solvencia. El banco dirigido por Mario Laborín presentó en abril de este año un índice de capitalización de 9.33%m. Estando debajo del 10.5% que pide la autoridad. Esto sin duda ponía una revocación a la vuelta de la esquina.

ABC Capital no es el único banco o entidad financiera adquirida por Ualá. Recientemente adquirieron Wilobank en Argentina. Esto sin duda representa la incorporación de dos grandes nombres dentro de Ualá. Por parte de Wilobank, hablamos de Eduardo Eurnekián y de ABC, Mario Laborín.

Sin embargo ambas operaciones han tenido un mismo verdugo: la autoridad. En México a inicios de las operaciones de dio a conocer el rechazo de la Comisión Nacional Bancaria y Valores.

“Más allá de la decisión que tomó el regulador, siempre supimos que el formato con el que empezamos no era para siempre, porque no nos da toda la flexibilidad que necesitamos. Por eso siempre existieron dos opciones: generar un banco desde cero o comprar uno. Y encontramos la oportunidad».

Pierpaolo Barbieri

La ola se venía materializando. Sucesos como la negativa por parte de la CNBV a la autorización de licencia de Belanea, fintech que le presta servicios de su billetera hicieron que Ualá buscara una oportunidad. Esa sin duda fue la adquisición de un banco.

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