En la nota de hoy hablaremos de las razones por las cuales las startups fracasan. La información fue extraída por un estudio realizado por CBINSIGHTS, en donde se descubrió que no sólo existe una simple razón por la cual las startups fracasan, sino que son múltiples factores en común que tuvieron las 111 empresas estudiadas desde el 2018. A continuación en la nota de hoy te presentaremos las 6 razones por las cuales las Startups fracasan.
Falta de capital
Siendo la principal razón on un 38% por la cual las startups fracasan, la falta de buena administración monetaria hace la diferencia en mantenerse a flote y quedar fuera de flote.
El dinero y el tiempo son finitos y deben distribuirse con un buen criterio.
Para las empresas emergentes estudiadas, quedarse sin efectivo, relacionado con la incapacidad de asegurar el financiamiento o el interés de los inversores, fue la razón principal por la que las empresas emergentes citaron su fracaso.
Producto no necesario
La segunda razón por la cual las Startups llegan a la quiebra es porque el producto en el mercado no es necesario. De aquí comprender que es vital para la supervivencia de las startups hacer una investigación del mercado y realmente llegar a comprender las necesidades del mismo. Abordar problemas que son interesantes de resolver en lugar de aquellos que satisfacen una necesidad del mercado hacen mucho la diferencia. Se encontró en el estudio que el 35 %de las empresas emergentes “mueren” por esta razón.
Mejor competencia
En muchos casos cuándo un producto, servicio o idea se pone de moda u obtiene la validación del mercado surgirán nuevas empresas que tratarán de capitalizar o entrar al mercado con un producto igual o similar. Si bien no es saludable estancarse con la competencia tampoco lo es el ignorarla; ya que este punto entra en tercer lugar con un 20%. Es por ello que los empresarios emergentes deben prestar especial atención a las necesidades de su público y/o mejorar sus áreas de oportunidad. Esto al igual de no dejar de innovar dentro de su mismo nicho de mercado.
Modelo de negocio débil
Si bien la tendencia en estos momentos es convertirse en una empresa que crezca de manera exponencial muchos de los empresarios emergentes han perdido el enfoque principal de su modelo de negocio inicial. Es por ello que en la cuarta posición se encuentra un modelo de negocio débil con un 19% ya que la mayoría de los fundadores de estas empresas están de acuerdo que el modelo de negocio es importante. El permanecer comprometidos con el objetivo, la misión y la visión del modelo de negocio es uno de los pilares más importantes para que las startups tengan éxito.
Cambios legales
A veces, una startup puede evolucionar a partir de una idea simple y entrar en un mundo de complejidades legales que finalmente pueden terminar con ella. Es por ello que ampliamente recomendamos tener un equipo legal que acompañe a tu empresa en todo el camino de la compañía. Esto es tan importante que esta razón se ha posicionado en el número 5 de esta lista, llevándose consigo el 18% de las startups.
Problemas monetarios 15%
La fijación de precios es un arte oscuro cuando se trata del éxito de una startup, y las autopsias de una startup resaltan la dificultad de fijar un precio lo suficientemente alto para cubrir los costos, pero lo suficientemente bajo como para atraer clientes. Si bien esto llega a ser complejo, no es imposible con una buena planificación y buen trabajo en equipo.
En la nota de mañana te presentaremos las siguientes razones por las cuales las startups no tienen un final esperado. Te dejamos con unas preguntas de autorreflexión para tu startup: ¿Me encuentro en alguno de estos supuestos? ¿Puedo tomar acción en estos momentos para evitar el desenlace?
