Experiencia de un CEO Fintech en LATAM: Caso dapp

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Los pasados 25 y 26 de noviembre se llevó a cabo el evento Día Fintech 2021: Summit Digital de Finanzas y Tecnología powered by dapp.

Dicho evento se celebró en el Hotel Hilton de Midtown en Guadalajara en su modalidad híbrida. El evento contó con más 500 asistentes digitales en todo LATAM y 100 invitados presenciales entre sponsors, aliados y speakers que sin duda resaltaron los lazos y el compromiso de los municipios de Zapopan y Guadalajara por la innovación y el crecimiento del sector Fintech se vio latente.

En su tercera edición, Día Fintech 2021 fue un encuentro digital entre emprendedores, startups, empresarios, bancos, Gobierno, profesionistas del sector financiero, abogados y consultores interesados en finanzas, tecnología e inclusión financiera en Latino América.

Antonio Peláez, cofundador y CEO de dapp, quien nos compartió sobre su experiencia como CEO de una empresa Fintech en LATAM.

Antonio Peláez (CEO dapp) / Roberto Aguilar (CEO Día Fintech)

¿Qué es dapp?

dapp® no solo es la carretera de pagos más avanzada del país sino que, gracias a las sinergias generadas con algunos de los jugadores más relevantes del ecosistema de pagos, hemos desarrollado un amplio abanico de productos que resuelve las diferentes necesidades de nuestros partners y contribuyen activamente a la evolución del mercado. Es decir, es una carretera que permite interoperar sin la necesidad de tarjetas 

Actualmente, cuenta con más de 20 mil comercios afiliados y 6 wallets compatibles que suman arriba de 18 millones de usuarios, además de CoDi (9.2 millones adicionales).

Experiencias de un CEO Fintech en LATAM

Toño nos compartió sus prinicipales experiencias y aprendizajes como un “CEO de una mini empresa a una que está empezando a crecer”.

“Empezamos como un equipo chico y siempre estuve acostumbrado a decidir todo por todos. En abril pasamos de ser 8 personas a 42, entonces el primer aprendizaje fue dejar de querer y decir todo. En las juntas, todas las personas aportaban ideas buenísimas y al fina de cuentas todo lo que yo concluía era lo que se tenía que hacer, mataba cosas tan buenas y brillantes sin darme cuenta” comentó Toño.

¿En qué etapa te diste cuenta que tenías que delegar el trabajo? ¿Cómo hacer esa transición para dar el siguiente paso?

“Delega, no para que te liberes de chamba, si no para porque tiene un equipo detrás brillante. Algo bien importante que me quedo claro es que la chamba de un CEO no es para operar, si no para decidir. Es decir, subirte a 3 mil pies de altura y decidir hacía donde tenemos que ir” comentó Antonio.

Misión Conquistar México

“Otro punto importante fue, ¿para qué me quiero ir a otro país si todavía no conquisto México?. En ese sentido mi consejo es, conquista México, ábrete tu playbook y entonces ahí es donde tienes que estar. ¿Cómo puedo hacer dapp replicable? Si quiero seguir creciendo dapp tengo que empezar por México y después crecer a LATAM y otras partes del mundo” señaló Antonio.

¡No te pierdas la charla completa!

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