El impacto del Metaverso en el trabajo híbrido

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En los últimos años, el trabajo a distancia se ha convertido en la norma tanto para las empresas como para las personas.

Con Metaverse abriéndose camino hacia el futuro, veamos cómo afectará el futuro del trabajo híbrido.

Incluso ahora, después de los cierres, muchas empresas siguen favoreciendo el estilo de trabajo híbrido, y algunos lugares de trabajo solo abren dos o tres veces por semana. Según las predicciones actuales, el 73 % de los equipos incluirán empleados remotos para 2028, pero si el trabajo híbrido generalizado se convierte en la norma, debemos adoptar la tecnología necesaria para hacerlo posible.

Las empresas y sus empleados pudieron continuar trabajando productivamente durante la epidemia al integrar soluciones de comunicación como herramientas de videoconferencia en el lugar de trabajo.

La mayoría de los líderes corporativos son conscientes de sus límites, y el 65 % dice que cree que el metaverso será más transformador que cualquier tecnología de videoconferencia.

Esto se debe al hecho de que el metaverso proporciona un entorno completamente inmersivo que elimina las vibraciones y las pausas típicas de una videoconferencia tradicional al permitir discusiones más orgánicas en las que las ideas se pueden compartir, transmitir, digerir y reaccionar de manera más libre y eficiente.

En otras palabras, imita mejor en el mundo virtual la sensación de intimidad y presencia que se siente en la oficina real. Aunque no es un reemplazo para la conexión y comunicación cara a cara en el lugar de trabajo, el metaverso.

Los empleadores que implementan ampliamente entornos virtuales inmersivos ayudarán a los empleados a sentirse más conectados entre sí y como parte de la comunidad profesional, al mismo tiempo que les brindan las herramientas que necesitan para intercambiar ideas, crear y diseñar con más convicción. Si bien el trabajo híbrido y flexible tiene numerosos beneficios tanto para las organizaciones como para los empleados, puede tener inconvenientes.

Uno de los mayores es el “sesgo de distancia”, que es la tendencia de las personas a favorecer las cosas que están cerca de ellos tanto en el tiempo como en el lugar. Esto puede resultar en una discriminación inconsciente en el lugar de trabajo, ya que los gerentes que ignoran el fenómeno son más propensos a mostrar favoritismo hacia los miembros del personal que comparten su oficina. Esta condición está respaldada por datos de la Oficina de Estadísticas Nacionales. Muestra que de 2012 a 2017, las personas que trabajaban principalmente desde casa tenían menos posibilidades de promoción y se beneficiaron menos de la capacitación que sus contrapartes en la oficina.

Era un 38 % menos probable que los empleados domésticos recibieran una bonificación entre 2013 y 2020.

Sin embargo, PixelMax, un productor de plataformas de comunicaciones inmersivas en 3D, afirma que su tecnología puede nivelar el campo de juego.

Una oficina virtual siempre activa, 3D y basada en un metaverso donde tanto los trabajadores remotos como los de oficina interactuarían en igualdad de condiciones en tiempo real fue la visión presentada en un documento técnico que se publicó a fines del año pasado.

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